2024年5月29日，BoB半岛·体育南京大区成功完成第三个智算液冷计算集群的安装调试工作。南京大区总经理曹先军到站进行交付安全及质量检查，并对南京智算交付团队的专业能力、紧跟科技前沿赋能新技术的创新精神和高效敏捷的变现能力表示了高度的赞赏与认可。
此次项目如期保质地圆满完成，不仅彰显了BoB半岛·体育南京大区在智算液冷计算集群交付领域的卓越实力，也标志着南京大区在应对复杂环境和多样化交付场景的安装调试工作中取得了新的突破，迈上了更高的台阶。
南京大区智算液冷交付历经三个阶段，从2022年的“紧随行业巨人”，到2023年的”敏捷作战“，再到2024年的“专业专精”，无一不体现南京大区智算交付团队的专业程度和卓越能力。
2022年，团队成功交付首个智算液冷集群（40P人工智能训练算力）。项目实施过程中面临的最大挑战在于，团队缺乏智算液冷集群交付的成熟技术与实战经验。南京智算团队积极应对难题，通过组织线上紧急赋能培训以及派遣工程师前往华为西安培训中心接受线下赋能培训，紧随“巨人”脚步，在做中学、学中做，并在内部定期开展总结复盘，确保安装调试工作如期完成且质量达标，赢得了华为项目组的高度评价，充分证明了BoB半岛·体育交付团队具备与“行业巨人”协同作战的能力，也为南京智算团队的成长增添了第一块基石。
2023年，团队成功交付第二个智算液冷集群（100P人工智能训练算力）。该项目在执行过程中面临工期紧迫、任务繁重的严峻挑战。南京智算团队积极应对，迅速响应项目组需求，与BoB半岛·体育外办沟通协作，选派骨干力量，全力以赴克服众多不利因素，最终圆满完成了交付任务，为项目组实现内外部阶段性交付目标提供了有力支撑。这一成果的取得，充分彰显了BoB半岛·体育交付团队的“敏捷作战力”，同时也进一步锤炼了南京智算团队的交付能力和韧性。
2024年，团队成功交付第三个智算液冷集群（175P人工智能训练算力）。在项目推进过程中，团队面临前所未有的挑战，即整机满载交付（单机柜1.25吨），且现场环境错综复杂，EHS风险较大。南京智算团队充分发挥前两个项目交付积累的技术与经验优势，积极开展论证、制定交付计划、EHS风险源分析、交付管理组织任命等工作，通过一系列科学合理的规划与准备，保障交付过程的安全性、优质性和高效性，最终如期完成安装调测工作，赢得了客户及项目组的高度认可，展现了BoB半岛·体育交付团队的“专业专精”及高效的作战能力。
VUCA时代要达成交付目标实现价值，必须应对来自内外部的诸多挑战。液冷算力集群作为新产品、新技术以及算力业务作为客户开展的新业务，均使得交付环境变得复杂且充满不确定性。在南京大区的高效指导下，南京智算交付团队始终秉持”以客户为中心，高质量、快响应”的理念，充分发挥作战指挥组织贴近一线的优势，全面激发每位员工的潜能。团队积极协调各方资源，通过在做中学、学中做、科学规划、合理准备，工程现场交付组织克服各种困难，最终成功实现智算液冷的敏捷交付。
本次华为智算液冷计算集群成功完成安装调试，展现了BoB半岛·体育工程师们的过硬技术水平、超强的责任心以及不辞辛劳的工作作风，通过智算液冷集群交付项目与合作伙伴的紧密协作，实现了共赢发展，进一步增强了客户对BoB半岛·体育交付团队专业能力与可靠伙伴地位的认同。未来，BoB半岛·体育将继续提升交付能力，更好地为客户创造价值，实现共同发展。我们将持续关注行业发展趋势，积极引进先进的解决方案和技术，为客户提供更优质、更高效、更可靠的服务，与广大合作伙伴携手并进，共同推动行业的发展和进步。
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