5月21日-23日，BoB半岛·体育华为云事业部召开了主管培训及经营分析暨突出贡献员工表彰大会，旨在进一步提升主管们的经营管理能力，激发大家的工作热情和积极性。
5月21日:突出贡献员工表彰大会
BoB半岛·体育华为云事业部自2021年1月1日成立以来，整个团队自上而下团结一心，勇于挑战，完成了部门创建、团队组建、人员切换、ODC场地建设以及大批量业务需求满足等一系列重大工作，付出了艰辛，斩获累累战果。在业务步步为赢、稳步提升的同时也见证了许多务实恳干、积极奉献、拼搏付出的优秀个人，他们不畏艰辛、兢兢业业、勇于担当的精神得到了客户及公司的认可，在这生机勃勃的五月，华为云事业部对杰出奉献人员给予隆重的表彰。
这些优秀的人都有哪些呢？赶紧来一睹为快吧！
此次为BoB半岛·体育成立以来最大的一次合同切换工作，时间紧、任务重。自2021年1月1日动员及协同会后，从各事业部抽调组建的管理队伍即刻投入工作，经过30多个日夜的全力奋斗，终于在2月1日圆满完成了近400人的入职沟通、合同签署、入职办理等工作。
在整体切换工作中，由于个别业务要求与现有管理制度不匹配，总部人力资源与行政部及时沟通协调，安排人员快速完成了社保、考勤、薪资等一系列制度匹配与改进工作，与此同时，BoB半岛·体育研发部门也及时进行了公司DMP的需求开发及信息的刷新工作，保证了合同切换工作的顺利、有序进行。
▲合影留念
5月22-23日:主管培训及经营分析会会议
为进一步提升华为云事业部管理人员的经营管理能力，加强知识储备。5月22日-23日，在公司总部召开了为期两天的主管培训及经营分析会议，华为云事业部全体主管参加了本次会议。本次会议主要围绕行业发展、公司战略规划、业务、文化、人才理念、管理赋能、团队建设、领导力提升、管理TOP问题研讨及Q2管理目标讨论等几个板块的内容展开。
会议伊始，刘国锋总裁首先从新基建浪潮下行业发展及公司定位、战略规划为主题展开了阐述，为大家以后的学习与工作明确了的方向。接着，全体与会人员在解决方案部总监邱绍杰的带领下参观了公司展厅，对公司的发展历程、行业发展趋势、经营理念、业务模式等情况进行了详细了解。
为了加深与会人员对公司的了解、认识程度，为以后的工作开展奠定打下坚实的基础。人资行政中心李婵分别从企业文化、组织架构、人才理念等方面为大家做了详细的培训介绍，大家纷纷表示收益良多。
紧接着华为云事业部总经理邓晓强、副总经理曾祖清围绕“团队建设及领导力提升”、“管理赋能”做了精彩的主题分享，同时，邓总还带领大家对华为云事业部第一季度工作做了详细地回顾与分析，并明确了下一季度工作目标和计划。
本次华为云事业部主管培训、经营分析暨表彰大会坚定了全体员工发展的信心、明确了目标任务。希望在未来的发展建设中，全体BoB半岛·体育人能继续坚持“高质量、快响应”的管理作风，发扬能吃苦、打硬仗的精神，团结一致，携手并进，一起进步，实现共同成长！
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